“神州”项目组国际项目管理（IPMP）

培训成功举办！

    2003年下半年，令中华民族为之骄傲和全世界瞩目的中国航天史的新乐章——神州五号成功实现载人太空飞行。由此，中国人比以往更加深刻地感受到了国际项目管理的无穷魅力！明年，神舟六号又即将升天，负责神州型号相关工作的上海航天局领导们已经意识到成功的项目管理在航天领域的重要性。因此，今年4月8 –10日，上海航天局邀请在项目管理领域享有盛誉的上海迈思拓华鼎管理咨询有限公司为“神州”项目组进行三天的项目管理培训。

4月8日上午9点，为期三天的上海航天局成功项目管理培训正式开始。参加培训的有上海航天局“神州”项目组副总指挥带队的20余名高级项目管理人员。上海华鼎公司为“神州”专门设计了三天的培训课程，课程覆盖了项目管理主要知识领域，特别突出了研发项目管理和项目群管理的内容，在现代项目管理思想基础上强调项目管理方法和逻辑，专门加强了针对航天领域的案例。为保证培训效果，上海华鼎公司特别委派高级项目管理专家梅少军先生和王硕先生主讲。梅少军先生作为在项目管理领域有着丰富的经验和很深的造诣。在他主讲的两天课程中，从项目管理的特征开始，把如何实现成功的项目管理这么复杂的话题娓娓道来，把项目管理的成功之道作为一整套方法论完整的交付给了“神州”的各位专家。计划与控制部分一整天的课程由曾在航空工业部工作近20年高级项目管理专家王硕先生主讲。王硕老师从航天领域特有的特点出发，结合他自身的经验，从专业角度为参训人员进一步讲授了国际项目管理在航天领域的应用。两位老师讲课时，各位听课人员还经常就自己不解的疑惑提出问题，他们都一一作了解答，培训现场气氛非常热烈。在理论讲授的同时，他们还经常穿插一些项目管理的案例和听课人员进行探讨。

课程进行中，“神州”项目组的专家深有感触：虽然我们一直在运用项目管理的方法和工具，但在系统性、深入性和方法、工具的先进性上还有差距，项目管理，在航天系统任重道远！

培训结束后，“神州”项目组还专门送给梅少军先生、王硕先生 “神州五号”航天飞船模型表示感谢和纪念。

IPMP上海华鼎考点

2003年4月30日